den Coaching bruges til at definere mål. Derudover er det et middel til at identificere de måder, der er mulige og for at bestemme den retning, målene opnås i. Klienterne ledsages og opfordres til at reflektere over deres egne muligheder. Generelt kan man skelne mellem direktivet og ikke-direktivmetoden. Direktivmetoden anvendes hovedsagelig i USA. Proceduren består af en direkte handling instruktion af træneren, der er baseret på resultaterne af drøftelserne med klienten. Ikke-direktivmetoden anvendes hovedsagelig i Europa. Fokus her er, at klienten definerer målene selv og arbejder sammen med coachen for at finde ud af vejen for at nå målene. Begge stilarter kombineres ofte i praksis. Grundlaget er altid et problem, der skal løses. Det kan søges på forskellige områder. I de fleste tilfælde er det et professionelt problem. Gennem diskussioner med kunden bliver problemer og mål spørgsmålstegn ved. Især i tilfælde af vanskelige og urealistiske mål kan motivet til at sætte mål også opnås på en anden og lettere måde. Når målene er nøjagtigt defineret, findes der ressourcer, der kan være både hos kunden og udenfor. De er så kombineret med hinanden på en meningsfuld måde, så en mulig måde at nå målet op er bygget op. Coaching kræver også altid en check for at se, om den oprindelige plan er blevet respekteret eller kan opfyldes. I mange tilfælde skal der foretages en ændring af vejen, så målet kan nås. En speciel form er den systemiske coaching, hvor de enkelte medlemmer af gruppen ses som eksperter for et problem. Derfor søges målløsningerne inden for gruppen.

Hvordan kan du lide dette indlæg?
1 stjerne2 stjerner3 stjerner4 stjerner5 stjerner (Ingen bedømmelser endnu)
Indlæser ...


0 Kommentarer

Din kommentar

Deltag i diskussion?
Forlad os din kommentar!

Efterlad en kommentar

Din e-mail adresse vil ikke blive offentliggjort. Krævede felter er markeret med * fremhævet.