Die Realisering af målene kræver altid en præcis beskrivelse af målet. Selve målet er en endelig tilstand, der nås efter en proces. At skelne her er de nærmeste og fjerne destinationer. Nærliggende destinationer kan nås på kort tid. Fjerndestinationer kan ikke nås på kort tid. For at nå et langsigtet mål er det nogle gange nødvendigt at arbejde i flere årtier for at nå målet. Et mål har altid en motiverende betydning. Opnåelsen opfylder et behov, der repræsenterer det underliggende motiv. Motivationen er baseret på dette motiv og fokuserer den viste adfærd på opnåelsen af ​​målet. Men langsigtede mål er næppe opnåelige på kort sigt og har derfor en negativ indvirkning på motivationen. Derfor skal det langsigtede mål opdeles i mange små milepæle, som kan nås på kort til mellemlang sigt. For at handle målrettet skal der etableres en vej, der fører direkte til målene. Stien skal være passende for den person, der ønsker at nå destinationen. De ressourcer, der kan bruges til at opnå dette, skal tages i betragtning. De kan være eksterne faktorer som venner, bekendte eller forretningspartnere. Imidlertid kan interne faktorer såsom færdigheder, midler og lignende også anvendes. I praksis bruges begge ressourcealternativer normalt. Parringsbanen - målet skal altid ses som en enhed, der skal være tæt koordineret. Målet dikterer allerede meget af vejen. Banens nøjagtige form afhænger dog altid af de enkelte forhold. Det første skridt i at nå målet må altid være bestemmelsen "Mit mål". Først da tages der hensyn til yderligere handlinger ansat.

Hvordan kan du lide dette indlæg?
1 stjerne2 stjerner3 stjerner4 stjerner5 stjerner (Ingen bedømmelser endnu)
Indlæser ...


0 Kommentarer

Din kommentar

Deltag i diskussion?
Forlad os din kommentar!

Efterlad en kommentar

Din e-mail adresse vil ikke blive offentliggjort. Krævede felter er markeret med * fremhævet.